「讓聽得見炮聲的人作決策」，權力構成與公司組織，都必須轉型。
我很有感…站在第一線的人看的比較深入多了~
這種 team of teams 的概念，在過去幾年的中國，如火如荼的展開，因為去上過羅胖的杭州巡講，聽中國企業主們在痛苦中積極轉型，很有感。他們很清楚，傳統的階級制、部門制已經不行了，必須「讓聽得見炮聲的人作決策」，權力構成與公司組織，都必須轉型。
最具代表性的，就是羅輯思維，以及宗毅的「裂變式創業」。不熟的朋友，可以參考文章內的兩個連結，比較能知道，到底這本書講的是一個怎樣的潮流。